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生产中心降本增效成果显著

来源:生产中心:夏帮旗      发布日期:2016-10-19    浏览量:8528

[编者按] 作为一家生物制药企业,安全、疗效确切的产品才是必赢娱乐的核心。产品质量是不可逾越的高压线、生命线,而产品成本又关乎企业的竞争力,因此,如何在保证质量的前提下尽量节约生产成本,一直是必赢娱乐生产中心每日必做的一道思考题。下面,就让大家看看这“降本增效”系列稿件之第 6 篇交上了怎样的答卷吧。

    生产中心是企业固定资产的大户;生产成本是企业成本核算的重要指标;生产要素的合理配置与计划科学安排直接影响产品成本的大小。生产中心紧紧围绕生产成本做文章,在新设备选型、人员配置以及设备维保三个方面念好成本经。

 

只选对的,不选贵的

    生产中心里,生长激素制剂车间的设备数量较多,当初在冻干机的选择上,生产中心花了很大功夫,倾注了很多心血。

    为了找到性价比较高、符合生产需求的冻干机,生产中心与企业各部门通力协作,广泛调查研究,到上海、江苏、浙江、广东、湖南等地考察,通过对国产冻干机与进口冻干机性能、价格、技术参数等方面的综合比较,最终选择了国产某型号冻干机,它比昂贵的进口冻干机便宜了几百万元。

精准调度 ,一人多能

    C 座三楼和四楼新车间的编制只有 2 个人,在设备试运行、车间清洁以及试生产阶段,人手不足问题比较突出。在不影响其它车间生产任务的前提下,生产中心领导抽调业务能力强的技术人员到新车间帮忙,既解决了工作问题,又给企业节省了大量的人员开支。

    企业的技术中心开发新产品需要利用老车间原有的生产线,生产中心生长激素制剂车间安排了 8 名经验丰富的技术人员,对洗瓶机、分装机、轧盖机、灭菌锅、烘箱等关键设备逐一检查,对存在问题的设备列出故障清单,及时维修,确保生产线满足科研生产需要,如此,企业就无需为技术中心建设专用车间,从而节省一大笔费用。生产人员还与技术中心科研人员一起,确定生产流程,解决生产中出现的问题,以保证科研工作顺利推进。

重视设备维保,提高产品得率

    生长激素制剂车间洗烘灌联动生产线和轧盖机都是进口设备,自动化程度高,对操作人员和维保人员的要求高。生产中心经常对设备的构造、原理逐一分析对照,确保设备在生产前处于最佳状态。

    生长激素制剂车间计划每批产量为 6 万支,需要清洗 6 万支西林瓶,加盖 6 万个胶塞,轧上 6 万个铝塑盖。只有清洗、灌装、压塞、轧盖设备都处于最佳状态,才能保证每批产出率达到最高。多洗 1 只西林瓶,多压上 1 个胶塞,多轧上 1 个盖子,就能多包装 1 瓶合格产品。以每年产量 360 万支计算,每提高 1% 的产出率,就能多生产 3.6 万支药品,而这将给企业增加上百万元的产值。

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